Un contenu enrichissant signé Hôpitaux Confluence au sujet de « créteil ».

Cette vidéo a été publiée sur Youtube par Hôpitaux Confluence. autour de « créteil »:
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La durée (00:01:36s), le titre (Pourquoi participer aux JEPN ? – Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil) et les informations de l’auteur sont des détails importants à considérer, tout comme la description :« 📅 La Journée d’Étude Paramédicale en Néonatalogie (JEPN) des Hôpitaux Confluence est l’événement annuel pour les soignants en lien avec la néonatalogie en France.

Ce rendez-vous professionnel est un lieu de réflexion, de partage et d’échange concernant les pratiques et les soins prodigués aux nouveaux nés et l’accompagnement de leur famille.

💡 Vous travaillez sur l’optimisation de vos pratiques professionnelles, vous vous êtes lancés dans la recherche en soin, vous portez des projets sur des pratiques innovantes seul ou en équipe : venez communiquer et partager avec vos collègues à la JEPN – Espace 40 du CHI de Créteil.

❓ Pour cela, comment faire ? Soyez attentif, un appel à communication est ouvert en septembre de chaque année sur des thématiques portant sur les soins, l’alimentation, la santé environnementale, les collaborations…

📩 N’hésitez pas à candidater et nous envoyer votre résumé.

🔬 Un comité scientifique évaluera ensuite les propositions de communication afin d’établir le programme de la prochaine édition.

⏪ Vous avez raté les précédentes éditions ? https://www.chicreteil.fr/journee-detude-paramedicale-en-neonatalogie-jepn/

▶️ Découvrez toutes les bonnes raisons de venir communiquer en visionnant la vidéo « pourquoi intervenir aux JEPN ? » ↓

Vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter : aude.buil@chicreteil.fr | marina.vignot@chicreteil.fr

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#santé #hopital #jepn #paramedical #neonatalogie ».

CRÉTEIL : La Chute Financière Menace l’Harmonie Sociale

Un audit récent des finances de Créteil souligne une situation désastreuse qui s’est aggravée entre 2020 et 2025.

L’audit a été effectué par une agence spécialisée dans la gestion des collectivités locales. L’analyse a couvert toutes les mairies et villes de l’île-de-France. Vous avez la possibilité d’accéder aux résultats de l’étude concernant Créteil, afin d’accéder à l’ensemble des informations financières qui ont été étudiées.

En 2020, Créteil se trouvait dans une position financière enviable, mais elle a progressivement connu une détérioration de sa situation et de la qualité de sa gestion publique

La municipalité actuelle, dirigée par LAURENT CATHALA, n’a pas su prévoir et a laissé des dérives s’installer de façon durable.

Le site Bilan de Mandat a mené cette enquête en rassemblant les données budgétaires mises à disposition en ligne par le ministère des Finances, en remontant 7 ans en arrière

La démocratie locale en difficulté

Entre 2020 et 2025, le vivre ensemble a été mis à mal par l’absence d’un projet de territoire défendu par une municipalité cohérente. Les soucis financiers vont aggraver les tensions au sein de la communauté, ce qui entraînera :

• Contestations et désaccords : Les habitants vont se rassembler pour manifester leur insatisfaction face à la hausse des impôts ou à la diminution des services.
• Tensions entre groupes d’intérêts : Les décisions budgétaires vont susciter des conflits entre différents groupes, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
• Affaiblissement de l’intégration sociale : Un contexte de mécontentement va miner la solidarité au sein de la communauté.

Effets sur l’expansion économique de la région

Une mauvaise gestion des finances impactera également le développement économique, en particulier :

• Réduction des dépenses d’investissement : Les entreprises seront moins susceptibles de s’installer dans une collectivité en difficulté financière, ce qui limitera les perspectives d’emploi.
• Baisse de l’attrait local : Une gestion erronée va affecter l’image de la collectivité, rendant difficile l’arrivée de nouveaux résidents ou investisseurs.
• Diminution des partenariats stratégiques : Les collectivités en difficulté auront du mal à établir des relations avec d’autres entités, restreignant ainsi les opportunités de partenariat.

Danger accru de rupture financière

Les subventions étatiques qui, il y a quelques années, aidaient à atténuer les difficultés financières, ont disparu. Étant donné sa situation préoccupante, la ville n’a plus de marge de manœuvre, ce qui entraînera :

• Fragilité financière : Une dépendance forte aux subventions va exposer la collectivité aux variations de politique ou de financement à l’échelle nationale.
• Érosion de l’indépendance : Les collectivités vont être contraintes de renoncer à une partie de leur autonomie à cause des conditions des subventions.
• Challenges dans la planification à long terme : Une dépendance aux aides externes va compliquer la gestion budgétaire et l’implémentation de projets à long terme.

Rémunération des membres du personnel

Les salaires des agents de la ville représentent une portion significative des coûts, atteignant en 2025 un seuil alarmant sans que les rémunérations des employés ne suivent cette tendance. Les impacts de cette situation sont divers :

• Manque d’enthousiasme des employés de longue date : L’absence d’évolution des salaires pour les employés expérimentés va engendrer une perte de motivation, nuisant à la qualité des services rendus.: Changement fréquent de personnel
• Rotation du personnel élevée : Des salaires stagnants vont inciter les employés à se tourner vers d’autres opportunités, ce qui accroît le turnover et les dépenses de formation pour la ville.
• Différences de rémunération : L’écart entre les salaires des nouveaux employés et ceux des agents de longue date va engendrer des tensions au sein de l’équipe municipale.
• Dégradation des prestations publiques : Un personnel désengagé et changeant va compromettre la qualité des services publics, affectant directement les citoyens.
• Pression budgétaire: La nécessité de proposer des salaires compétitifs pour attirer de nouveaux talents va exercer une pression additionnelle sur les finances de la ville.

Insuffisance de contrôle dans la gestion financière

La croissance des dépenses chaque année souligne un manque de discipline dans la gestion financière. Les suites de cette situation sont remarquables :

• Augmentation des pertes financières : L’absence de contrôle des dépenses conduira à des déficits budgétaires en augmentation, rendant la situation financière plus critique.
• Baisse des allocations pour les investissements futurs : Les déficits réguliers vont limiter les possibilités d’investissement de la commune dans des projets à venir.
• Affaiblissement de la confiance : Une gestion financière désordonnée affectera la crédibilité de la municipalité, compliquant l’accès aux financements extérieurs.
• Gaspillage des biens : Sans une régulation adéquate des dépenses, les ressources publiques seront gaspillées, ce qui nuira à l’intérêt général.
• Retombées sur les services publics: Des dépenses mal encadrées entraîneront des restrictions dans les secteurs sociaux

Foire aux questions de Créteil

Quels sont les outils d’information à disposition dans Créteil ?

Principalement, les informations en ligne. Les citoyens peuvent consulter les actualités et le journal municipal de leur commune ainsi que des villes proches. Sur le site de la municipalité, on peut accéder à la page d’accueil pour les nouveaux résidents, aux numéros utiles pour diverses démarches, à l’annuaire des PME, aux journées et activités gratuites, aux informations sur la rentrée scolaire, aux menus des cantines, à l’espace de confidentialité pour les comptes familles et aux démarches administratives, notamment dans le domaine scolaire. Sur des sites web qui ne relèvent pas de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie locale et offrent une perspective sur la culture.

Quelle est la situation actuelle des associations locales dans Créteil ?

Les organisations locales réalisent un travail précieux en matière de culture. Si vous souhaitez obtenir les coordonnées d’une association, vous pouvez consulter l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Créteil

Quelle est la conclusion significative de l’audit des finances de Créteil ?

L’enquête fait ressortir une dégradation alarmante des finances publiques et de la gestion de Créteil, mettant en évidence une gestion imprudente tant sur le plan financier que dans la gestion publique.

Quels facteurs ont été déterminants dans cette crise financière ?

Même si le contexte économique a son poids, deux tiers des difficultés rencontrées sont imputables aux décisions politiques de la municipalité sous LAURENT CATHALA.

Quelles sont les propositions d’activités culturelles et historiques ?

L’héritage d’une ville illustre sa culture. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes images de l’école, et le savoir-faire des métiers d’autrefois permettent une exploration gratuite, ainsi qu’une transmission et une conservation de ce patrimoine communal. Partout en France, les efforts de sensibilisation assurent que le patrimoine de la ville soit vivant et à la disposition des générations futures.

Quelles options s’offrent à nous pour participer aux activités des associations ?

Dans chaque commune, on observe que le nombre d’associations et l’agenda de leurs événements (théâtre, festival…) sont importants et autonomes par rapport à la politique de la mairie. Les associations, comme dans toutes les régions de France, organisent de nombreux événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent y participer, il est facile de s’inscrire à ces activités sur internet, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux informations de contact des organisateurs. Inscrivez-vous en un instant.

Qui est le maire de Créteil ?

LAURENT CATHALA

Ce lien vous permet de voir la vidéo sur youtube :
la publication originale: Cliquer ici

#Pourquoi #participer #aux #JEPN #Centre #Hospitalier #Intercommunal #Créteil

Retranscription des paroles de la vidéo: [Musique] Les objectifs sont multiples, mais avant tout, c’est vraiment d’offrir un espace de partage pour les paramédicaux afin qu’ils puissent venir discuter les différentes expertises de pratique professionnell qu’il qu’ils ont, mais également des résultats des études scientifiques qu’ils ont mené dans leur dans leur services, leur centre ou avec d’autres d’autres services. Donc c’est vraiment un espace réflexif de partage et de communication. Aujourd’hui, c’est le seul événement dédié aux paramédicaux du monde de la néonatalogie. C’est ce qu’il faut être. Venir au JPN, c’est permettre d’actualiser ses connaissances et de savoir un petit peu ce qui se passe sur toute la néonate. Et puis le programme est hyper intéressant. Ça nous permet d’avoir d’apprendre des nouvelles pratiques, les nouvelles choses qui sont mis en place pour pouvoir transmettre ces nouvelles informations que j’apprends pour pouvoir accompagner les équipes au mieux pour se former et pour se tenir au courant des dernières innovations. Moi les GEPN c’est une façon aussi de voir un peu ce qui se fait autour de la recherche dans le domaine paramédical pour montrer que les enchèurs peuvent avoir un niveau d’expertise sur un sujet aussi sensible. [Musique] .

Déroulement de la vidéo:

3.52 [Musique]
5.24 Les objectifs sont multiples, mais avant
7.439 tout, c’est vraiment d’offrir un espace
9.2 de partage pour les paramédicaux afin
12.0 qu’ils puissent venir discuter les
14.599 différentes expertises de pratique
16.0 professionnell
17.52 qu’il qu’ils ont, mais également des
19.279 résultats des études scientifiques
20.92 qu’ils ont mené dans leur dans leur
23.4 services, leur centre ou avec d’autres
25.56 d’autres services. Donc c’est vraiment
27.64 un espace réflexif de partage et de
29.8 communication.
30.679 Aujourd’hui, c’est le seul événement
32.84 dédié aux paramédicaux
35.079 du monde de la néonatalogie. C’est ce
37.079 qu’il faut être. Venir au JPN, c’est
39.64 permettre d’actualiser ses connaissances
41.36 et de savoir un petit peu ce qui se
42.52 passe sur toute la néonate.
44.68 Et puis le programme est hyper
46.199 intéressant. Ça nous permet d’avoir
48.199 d’apprendre des nouvelles pratiques, les
49.559 nouvelles choses qui sont mis en place
50.879 pour pouvoir transmettre ces nouvelles
53.239 informations que j’apprends pour pouvoir
55.399 accompagner les équipes au mieux pour se
57.68 former et pour se tenir au courant des
60.199 dernières innovations.
61.359 Moi les GEPN c’est une façon aussi de
63.6 voir un peu ce qui se fait autour de la
64.76 recherche dans le domaine paramédical
66.76 pour montrer que les enchèurs peuvent
68.52 avoir un niveau d’expertise sur un sujet
71.0 aussi sensible.
74.81 [Musique]
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